شركتك كبرت أسرع من الطريقة الطريقة التي تُدار بها.

01المشكلة

«لم أعد أرى شركتي بالوضوح الذي اعتدته.»

— خلاصة أكثر من 12 حواراً مع مؤسسين

النمو شيء جيد. لكن بعد تجاوز العشرين موظفاً، تنقلب الأنظمة التي أوصلتك إلى هنا — مجموعات واتساب والجداول وتطبيقات متفرقة — ضدك بهدوء. ويظهر ذلك في ثمانية أعراض.

1. 01

   المؤسس يصبح عنق الزجاجة.

   كل قرار ما زال يمر من خلالك. الشركة لا تتحرك بدون صندوق بريدك.

2. 02

   التقارير بطيئة أو متأخرة أو خاطئة.

   الأرقام تُسحب من جديد في كل مرة، والثقة في لوحة البيانات تتآكل بصمت.

3. 03

   الفرق توقفت عن الحديث مع بعضها.

   المبيعات والعمليات والمالية لكلٍّ منها حقيقته الخاصة — ولا واحدة تطابق الأخرى.

4. 04

   المتابعة اليومية مرهقة.

   الإدارة تعيش في محادثات واتساب، والذاكرة هي نظام التشغيل.

5. 05

   أدواتك لا تتشارك السياق.

   ثلاثة تدفقات عمل. ثلاث أدوات. صفر سياق مشترك.

6. 06

   العمليات تعتمد على أفراد.

   إذا استقال شخص واحد، رحلت العملية معه.

7. 07

   القيادة تفقد الرؤية.

   الشركة أصبحت أكبر مما يستطيع شخص واحد أن يراه.

8. 08

   النمو يسبق النظام.

   تضاعف عدد الموظفين. الأدوات لم تتغير. العمليات لم تتغير. والشروخ ظهرت.

إذا لمستك ثلاثة من هذه الأعراض أو أكثر — فأنت بالضبط من بنينا ILORA له.